ベトナム 製造 業 進出 - 綺麗な 日系企業 ベトナム工場の3つの基準

ベトナムに進出している日系企業の工場は、高品質な製品を生産するだけでなく、その運営基準においても他国の工場と一線を画しています。特に「綺麗な工場」と称される日系企業のベトナム工場では、厳格な基準が設けられており、これにより生産効率や労働環境の向上が実現されています。本記事では、日系企業のベトナム工場が維持している3つの主要な基準について紹介します。これらの基準は、品質管理、環境配慮、そして労働者の安全に焦点を当てており、現地の製造業界に多大な影響を与えています。

なぜ今、ベトナム製造業へ進出するべきか？日系企業が注目する5つの理由

近年、ベトナムは製造業の拠点として注目を集め、特に日系企業が進出を加速しています。その理由は多岐にわたりますが、以下の5つの要因が日系企業にとって重要なポイントとなっています。

1. 人件費と労働力の優位性

ベトナムは、他のアジア諸国と比較しても非常に低コストな労働力を提供しており、生産性を高めつつコストを抑えることができます。特に製造業においては、人件費が低いため、コスト削減の観点で非常に有利です。加えて、ベトナムの若くて意欲的な労働力は、企業にとって大きな魅力です。これにより、コスト競争力が増し、他の市場と比較して魅力的な投資先となっています。

続きを見る: ベトナムの工場における人件費と運営コストの 比較

2. 安定した政治環境とFTA（自由貿易協定）の恩恵

ベトナムは政治的に安定しており、ビジネスを展開するうえで安心感を提供します。さらに、**FTA（自由貿易協定）**により、貿易の障壁が低く、特に日本との経済連携協定（VJEPA）や、**RCEP（地域的な包括的経済連携）**を通じて、輸出入の際に関税優遇や手続きの簡素化が実現しています。これにより、輸出拠点としての魅力が高まり、日系企業の進出を後押ししています。

3. インフラの改善（工業団地・港湾・電力）

近年、ベトナムではインフラの整備が進んでおり、特に工業団地や港湾、電力供給の面で大きな改善が見られます。ベトナム製造業進出を考える企業にとって、Kizunaのような日系企業向けの専用工業団地が増加し、インフラの整備が進むことで、スムーズな生産運営が可能になっています。また、発展する港湾や物流網により、商品の輸出が効率化され、世界市場へのアクセスも容易になっています。これにより、ベトナム製造業進出はさらに魅力的な選択肢となっています。

4. 中国プラスワン戦略の背景

中国の経済成長が鈍化し、労働コストの上昇や貿易摩擦が影響を与える中で、企業は中国プラスワン戦略を採用しています。これは、中国に依存しない第二の生産拠点を確保する戦略です。ベトナムはその地理的な近さやコスト優位性、安定した政治環境などから、中国に代わる製造拠点として注目されています。多くの企業が、サプライチェーンを多様化させるためにベトナムを選択しています。

5. 日系企業の成功事例

すでに多くの日系企業がベトナム製造業進出を果たし、成功を収めています。自動車部品、電子機器、繊維などさまざまな業界で、高い品質基準と効率的な生産体制を確立している事例が増えています。これらの成功事例は、他の企業にとって安心材料となり、ベトナム製造業進出へのハードルを下げています。さらに、現地での技術力向上や人材育成の取り組みも進んでおり、企業の成長に寄与しています。

実際に、メイコー（Meiko Electronics）は2007年にハノイ近郊に進出し、自動車やスマートフォン向けのプリント基板製造を行いながら、現地人材の育成と技術移転を両立し、現在では複数工場を展開するまでに成長しています。ブリヂストン（Bridgestone）もハイフォン市にタイヤ工場を設立し、世界各国へ輸出するグローバル拠点として機能させるなど、生産効率と品質の両立を実現。これらの成功事例は、ベトナム市場の成長性とビジネス環境の安定性を裏付ける具体例といえます。

続きを見る: ベトナムでの工場設立：海外企業へのチャンス

日系企業 ベトナム工場の可能性 

1. 日系企業 ベトナム工場  の統計

ベトナムへの日本の投資の進捗に関する統計に基づいて、今から2028年までに、少なくとも80人を含む少なくとも日系企業の1,000社程度は ベトナムに投資され、 日系企業 ベトナム工場  は日本最大の生産量を持っています。

20年前、日系企業 ベトナム工場  の数がホーチミン市に投資されました。ホーチミン市にある日系企業 ベトナム工場は約200軒あり、現在までにその数は1,000軒に増加しています。  そして、全国的に計算すると、ほぼ1800の日系企業 ベトナム工場 があります。ベトナムでの生産と経営は、南部で1,000であり、中部では100、北部では700です。

日本企業がベトナムに工場を構える際、単なるコストセーブではなく、「どの業種が現地の環境に適しているか」「中長期的にスケール可能か」が重要な判断軸になります。以下は、特に注目すべき主要業種と、それぞれがベトナムで持つ成長機会です。

• 自動車部品・機械加工： 高精度な金属加工・樹脂成形・表面処理といった工程を担うベトナム人材の技術水準が年々向上しており、日系サプライヤーによる現地化が急速に進展。とくにEV関連部品では、試作から量産まで一貫対応できる生産体制が注目されている。

• 電子機器・EMS：ベトナムは既にSamsungやFoxconnなど世界的EMS企業の主要拠点が存在し、電子部品の組立・検査・実装ラインを持つインフラが充実。日系企業にとっては、品質基準を維持しつつ、スピード感ある量産が可能なロケーションとなっている。

• 繊維・縫製：ベトナムは世界トップクラスの縫製輸出国として、OEM・ODM生産を受け入れる産業基盤が確立。日本向けの厳しい品質管理や短納期対応にも柔軟であり、ユニフォーム・作業着・機能性衣料など専門性の高い製品でも競争力を持つ。

• 日用品・FMCG：中間層の拡大を背景に、ローカル市場向けと海外輸出の双方に対応可能なFMCGの製造拠点として注目。とくに日本ブランドは「安全・高品質」のイメージが強く、製造から販売まで一体型の事業モデルが構築しやすい。
• 再生可能エネルギー部材：脱炭素の潮流の中、太陽光発電モジュール・蓄電池部材などの製造拠点としてベトナムへの注目が高まっている。特に土地の柔軟性や工場建設スピードが求められる業界において、サービス付き工場との相性が良く、日系企業のGX戦略にフィットする。

2. 日系企業 ベトナム工場  への投資

ベトナムで活動しているすべての日系企業 ベトナム工場 はJBAVに報告されているわけではないため、それらを含めると、ベトナムで営業しているのは現在約2,500日系企業 ベトナム工場  があります。。

ベトナムは現在、若くて豊富な労働力と比較的安価なレンタル費用で、多くの日系企業 にとって理想的な投資先です。

ベトナム製造業進出における課題と日本企業のリスク管理方法

ベトナム製造業進出を検討する日本企業にとって、**ベトナム製造業進出に伴う**現地で直面する課題とその解決策、そして成功のための具体的なステップを理解することは不可欠です。

ベトナム製造業進出における主な課題

• ビジネス文化の違い: 意思決定のスピード、コミュニケーションスタイル、人事管理の方法が日本とベトナムでは大きく異なります。
• 言語の壁: ベトナム語と日本語は文法構造や表現が大きく異なり、生産管理や労働者教育における意思疎通が難しくなることがあります。
• サプライチェーンと原材料の品質: 一部の原材料や部品は依然として輸入に依存しており、コストや納期の増加につながります。
• 法的および規制上のリスク: 税制の変更、環境規制、技術基準の改定などが事業に影響を与える可能性があります。

日本企業向けリスク管理方法

• 日本語とベトナム語のバイリンガル管理チームを設置し、情報の正確性を確保してミスを減らす。
• ベトナムの法律や商慣習に精通した信頼できる地元パートナー（工業団地やコンサルティング会社など）と協力する。
• 原材料の調達先を多様化し、特定市場への依存を避ける。
• 政策や規制の動向を定期的に確認し、生産計画を柔軟に調整する。

Kizunaの日越バイリンガル管理チーム：文化をつなぎ、ベトナム製造業進出企業の生産効率を向上

日本企業がベトナム製造業進出を成功させるためのステップ

備と信頼できるパートナーの選定により、日本企業はベトナム製造業進出においてリスクを最小限に抑え、持続的な成長と競争力の強化を実現できます。

• 市場調査を徹底する:　製品需要、生産コスト、競合状況を詳細に分析する。2024年時点で、ベトナムはASEANで第3位の製造業投資先となっています。
• 戦略的な立地を選定する:　港湾、空港に近く、インフラが整った工業団地を優先する。特にホーチミン周辺は物流と人材確保の両面で優位性があります。
• 優遇政策を活用する:　CPTPP、RCEP、VJEPAなどの自由貿易協定や地域ごとの税制優遇措置を活用する。南部省では法人税免除期間が最長4年間設定されるケースもあります。
• 工場の基準を初期段階で設定する:　衛生基準、安全管理、審美性、生産管理基準を含める。
• 現地人材の採用と育成:　日本企業の企業文化とベトナム人労働者の働き方を融合させる。若年層が労働人口の半数以上を占めているため、長期育成が可能です

行政および地域社会との良好な関係構築:　安定的な事業運営とブランド信頼性の向上につなげる

市場を徹底的に調査することは、ベトナム製造業進出における重要な要素の一つです

日系企業 ベトナム工場  の開発

1. 日系企業 ベトナム工場  の経済的影響

GDPでは、日本は米国や中国に次いで世界で3番目に大きな経済国です。日本経済の成功は、次のビジネスに大きく貢献しています。 日系企業 ベトナム工場  は、可能性を開発し、経済を後押しするために投資されています。

具体的な計算によると、HCM市での工業団地の場合、は、1998年に200の日本企業が投資され、2008年から2018年までに400軒の日系企業 ベトナム工場  が1,000に増加し、2028年には約2,000の日系企業 ベトナム工場に増えていくという目標があります。 2018年現在、1,000社の日系企業 には100社が大企業であり、そのうち80％以上は製造業、20％未満が貿易サービス（イオン、タカシマヤなど）に属しています。したがって、上記の結果により日系企業　ベトナム工場の発展が推測できます。

2025年現在、ベトナムに進出している日系企業のうち、56.1％が今後1～2年以内に事業拡大を計画していると報告されています。特にホーチミン市やロンアン省など、南部エリアを中心に新規投資・増設の動きが加速しています。

2025年1月、ベトナム計画投資省外国投資庁のデータによると、日本の投資家はベトナムに総額5億9,909万米ドルを投資しました。この金額の内訳は以下の通りです：

• 新規登録プロジェクト21件：総登録資本 5,212万米ドル
• 既存プロジェクトの増資13件：追加登録資本 5億2,968万米ドル
• 出資・株式取得取引14件：総登録資本 1,730万米ドル

この投資実績は、日本が引き続きベトナムをアジア地域の重要な製造・ビジネス拠点として高く評価していることを示しています。日系企業の進出は、単なる製造業の拡大にとどまらず、ベトナム全体の産業構造に大きな波及効果をもたらしています。

2.  日系企業 ベトナム工場の技術影響 

ベトナムに進出している日系企業のベトナム工場が、技術面でどのような影響を与えているかについて詳述します。日本の技術力を持つ企業がベトナムで工場を設立することで、現地の製造業に多大な影響を与えています。

まず、日系企業はベトナムの工場に高度な製造技術や品質管理手法を導入しています。これにより、ベトナムの労働者は日本の製造業における厳格な品質基準や効率的な生産プロセスを学ぶ機会を得ています。例えば、トヨタやホンダなどの自動車メーカーが導入している「カイゼン」方式（継続的改善）は、現地のベトナム工場での生産性向上に貢献しています。

また、日系企業はベトナムの工場に最新の機械や自動化技術を導入することが多く、これによりベトナム工場全体が技術的に進化しています。自動化やロボット技術の導入は、特に製造ラインの効率化やエラーの削減に大きな影響を及ぼしています。

さらに、日系企業の技術指導により、ベトナムの労働者や技術者は専門的なスキルを身につけ、国内の他の産業分野でも活躍する機会が広がっています。これにより、ベトナム全体の技術水準が向上し、経済成長にも寄与しています。

最後に、環境技術の面でも日系企業はベトナムに多大な貢献をしています。日本企業が持つ先進的な環境技術は、エネルギー効率の向上や排出ガスの削減などに役立っており、持続可能な発展に向けたベトナムの取り組みをサポートしています。

綺麗な 日系企業 ベトナム工場 の品質基準

1. 日系企業 ベトナム工場  の建築品質

綺麗な 日系企業 ベトナム工場 とは建築の質の基準を満たすものです。そして、工場の品質は機械と設備の配置や環境衛生の要素などの構造で判断できます。また、防火システム、つまり火災安全工学にも注意してください。

日系企業 ベトナム工場  は多くのビジネスの最適な選択です

安全な工場の構造は土台、柱、棟木、ブレース、カバー、障壁、ドア、屋根などが製図に従って建築される必要があります。さらに、建設資材は品質基準を満たすものを使用すべきです。

2. 日系企業 ベトナム工場  の機械と設備の場所

綺麗な 日系企業 ベトナム工場 の品質基準は、生産機械の設備と配置にも反映されるものです。機械および装置は、技術プロセスに従って継続的に配置されます。つまり、すべてのデバイスは論理的に置かれるでしょう。道路は交差させたり、らせん状に配置しないようにしてください。複雑で長いラインはジグザグにして、単純なラインであれば直線で設置したらよいです。

さらに設置面では、機器の間、デバイスと壁の間の距離に注意すべきです。そうすると、操作と修理及び交換が簡単になるでしょう。また、衛生、電気、水道、温度、光などの要素を管理することも工場を綺麗にする基準になります。

3. 日系企業 ベトナム工場  の給排水処理システム

綺麗な 日系企業 ベトナム工場 では労働者の健康を守るために、生産用の給水と飲料水が別々になっています。水道を汚染しないために、川または湖から水源を取らないように、工場で処理された水源を利用した方がよいです。そのやり方で、企業は乾季の水不足の影響を受けないでしょう。

また、排水処理システムは環境衛生を守り、排水口を適切な場所にし、住民の生活の水源に影響を与えないようにしてください。また工場内の照明は、労働者の作業現場に太陽光を使用する場所と食品保存倉庫を区別すべきです。

続きを見る: 製造業における環境規制とサステナビリティ

日系企業 ベトナム工場 の使用基準

日系企業のベトナム工場において、使用基準の遵守は非常に重要です。これらの工場は特定の使用目的に基づいて設計されており、その目的に応じた運営が行われます。生産エリアと事務所エリアが分かれており、それぞれが独自の機能を持っており、工場内には厳しい衛生基準を満たす必要がある衛生区域が存在し、ここでは高度な衛生管理が求められます。

• 使用目的に応じた設計: 日系企業のベトナム工場は、具体的な使用目的に合わせて設計されています。生産エリアは効率的な製品生産を可能にするよう最適化され、機械の配置や動線が工夫されています。一方、事務所エリアは従業員が快適に業務を遂行できる環境として設計されており、清潔かつ快適なスペースが確保されています。これにより、労働効率やモチベーションの向上が期待できます。
• 衛生管理と安全基準: 衛生区域では特に厳格な衛生管理が必要とされ、定期的な清掃や消毒が行われます。食品加工や医薬品製造の工場では、国際的な衛生基準に準拠した管理体制が導入されており、製品の安全性と品質が確保されております。また、全体的な安全基準の遵守も重要であり、事故防止のための対策や訓練が実施されています。
• エリアごとの役割と機能: 生産エリアは大量生産に適した環境が整えられ、効率的な生産ラインが構築されています。事務所エリアでは、管理業務や計画策定、取引先とのコミュニケーションがスムーズに行われるよう設計されており、それぞれの役割が明確に分けられている。これらのエリアが連携することで、工場全体の運営が円滑に進行します。

日系企業のベトナム工場では、このような使用基準に基づいて運営が行われ、生産性向上と衛生環境の維持が両立されています。これにより、品質の高い製品が安定的に供給され、国内外の市場で信頼を獲得しています。

日系企業 ベトナム工場 の審美基準

綺麗な 日系企業 ベトナム工場 にとって最も重要な基準は審美であり、綺麗な場所に建設されることです。綺麗な場所では企業の運営と利益を長期に得て、周辺の住民にも長く影響を与えるでしょう。適切な場所を決めて、顧客と企業間の関係を促進する必要があります。そうしたら、企業は市場に浸透し、開拓し、生産とビジネスを促進することができます。

多くの企業は、生産プロセスにあう日系企業 ベトナム工場 を選択します

そして、工場の位置は原材料の供給源に近いとか、配送に便利とか、労働者がたくさん集まっている場所に近いとかの要素に依存しています。綺麗な 日系企業 ベトナム工場 では労働者にとって最良の労働環境を作り出すために、機器の位置をバランス良くする必要があり、効果的に働くことで生産性が向上していくでしょう。つまり高品質、使用目的、美観の基準を満たすと綺麗な 日系企業 ベトナム工場 といえます。上記の記事があなたの企業に役立つことを願っています。

続きを見る: 次の３点で工場 組立を借りることが簡単になる

ベトナム日系工場のためのKizunaが提供する高度なインフラとビジネス環境

• 高度なインフラ: Kizunaは、国際基準を満たす高品質なインフラを提供しており、電気、水道、インターネット接続などの信頼性のある設備が整っています。

• 包括的なサポートサービス: Kizunaは、法的手続き、人的資源サービス、会計業務などの広範なサポートサービスを提供しており、企業が本業に専念できるように支援します。

• ビジネス環境: Kizunaは、特に中小企業向けに設計された、柔軟なリース条件と手頃な価格体系を備えたプロフェッショナルで安全な労働環境を提供しています。

• 戦略的な立地: Kizunaの工業団地は、ホーチミン市に近いロンアン省に戦略的に位置しており、主要な交通ルート、空港、港へのアクセスが容易で、国際企業にとって理想的な場所です。
• コミュニティとネットワーキング: Kizunaは、入居者がアイデアを交換し、協力し、共に成長できるビジネスコミュニティを形成しています。共有サービスを提供し、ネットワーキングイベントを開催して、パートナーシップを促進しています。

Kizunaの成功事例：日系企業の進出と成長

Kizunaでは、ベトナム製造業進出を目指す日系企業に対し、「清潔さ・品質・効率性」の3つの基準を満たした日本品質の工場環境を提供しています。精密機器や電子機器、食品加工などの多様な業種が、Kizunaの綺麗で整備された工場とサポート体制を活用し、ベトナムにおける高品質な生産体制の確立と安定した事業成長を実現しています。

ケーススタディ 1：SAKAI MINA ASIA CO., LTD

なぜ Kizuna を選んだか
SAKAI MINA ASIA は、日本の堺化学工業グループの傘下企業で、プラスチック包装材の製造を手がけています。ベトナムでの生産拠点を拡大するにあたり、初めは 657 m² の規模からスタートしましたが、将来の成長を見込んで、既成の信頼できる施設を提供し、長期的な賃貸借契約が可能な場所を探していました。Kizuna のインフラ、安全性、サポート体制がこれらのニーズを満たしました。

Kizuna からの支援内容

• 長期工場賃貸借契約の締結と工場の引渡し。
• 安全・効率的な生産活動を可能にするモダンな施設設計（断熱性の高い屋根・自然換気システム・3重のセキュリティシステムなど
• 運営サポート、インフラメンテナンス、安全基準の順守支援など、行政手続き・設立後の管理にも対応。

結果（成果）

• 工場面積を約3倍（657 m² → 1,821 m²）に拡張。
• 初期投資コストと運営コストの削減（自社で新設する場合に比べて）およびプロジェクト期間を短縮することが実現。
• ベトナム市場におけるプレゼンスと事業基盤が強化され、将来的な拡大の道が開けた。

ケーススタディ全文はこちら

ケーススタディ 2：CJ Foods Việt Nam

なぜ Kizuna を選んだか
CJ Foods Việt Nam は、食品加工産業において高い水準の設備・衛生管理・安全性が求められるため、立地条件・施設面積・設備の先進性などを重視しました。Kizuna のサービス付き工場群及び拡張可能な土地・施設が、その要求を満たすものとして選ばれました。

Kizuna からの支援内容

• 約 40 百万米ドルの投資で工場を建設（そのうち建設コストと生産設備・機械設備の導入費用をそれぞれ含む）。
• 生産・倉庫・オフィス・R&D・食品安全センターなど、複数用途を含む複合施設設計。
• 製造ライン、包装自動化、冷却設備など最先端の設備を導入。また、ハラール／ノンハラール／ヴィーガン製品の生産区分けなど、衛生・品質管理の体制を整備。

結果（成果）

• 工場稼働開始までの期間は比較的短く、設計から建設・設備導入まで効率的に行われた。
• 年産能力 31,000 トン／年を目標とし、将来的に 60,000 トンへの増産を計画。
• 食品安全・品質管理体制が強化され、国内外の需要に応える体制が整った。

ケーススタディ全文はこちら

ケーススタディ 3：RICOH IMS VIỆT NAM

なぜ Kizuna を選んだか
RICOH Thermal Media（現 RICOH IMS Việt Nam）は、印字用紙やリボン等、温度感度・品質管理が厳しい製品を製造しており、生産・保管・出荷の全プロセスで信頼できる環境が求められます。既存工場では限られたスペースであったため、より広い敷地・良好なインフラを有する Kizuna 2 への移転を決定しました。

Kizuna からの支援内容

• Kizuna 2 にある A1 区画への移転により、以前の工場よりも倍以上の面積を確保。生産・保管・物流能力の向上を実現。
• 環境への配慮・省エネ設計の導入。出荷・保管・作業動線など品質管理に関わる施設設計。
• Kizuna の施設・管理サポート、立地・許認可対応など、移転プロセスをスムーズに行える支援。

結果（成果）

• 新工場により、生産量・保管・出荷のキャパシティが拡大。品質管理が一層強化された。
• 顧客ニーズの高まる製品規格に対応できる施設としての信頼性が向上。
• 長期視点での持続可能な生産基盤の確立。環境・省エネへの取り組み強化。

ケーススタディ全文はこちら

Kizunaのレンタル工場を借りる計画により、もっと効果的な生産活動を。