ベトナム日系製造業の現状と成功のポイント
近年、ベトナムは東南アジアで最も有力な製造拠点の一つとして注目を集めています。
地理的な優位性、安定した政治・経済環境、FTA（自由貿易協定）の拡大、そして若く活力ある労働力によって、
多くの日系製造業がベトナムへの投資・進出を加速しています。
しかし、成功の鍵は単に工場を設立することではありません。
現地市場の理解、人材確保、法令遵守、そして生産基盤の整備まで、包括的な戦略が求められます。
本記事では、ベトナム日系製造業の現状と、成功のための主要ポイントを解説します。
東南アジアの中でも注目される投資先ベトナムで拡大する日系製造業 ― 若い労働力とインフラ整備が進む高成長拠点
1. ベトナムにおける日系製造業の現状
1.1 投資動向と進出企業数
日本はベトナムにおける主要な投資国の一つです。
B&Companyのレポートによると、2023年時点で3,200社以上の日系企業がベトナムで事業を展開しており、
全外国投資企業（FDI）の約15％を占めています（出典：B&Company）。
さらにJETROの調査では、約56％の日系企業が今後1〜2年以内に事業拡大を計画していると回答しています。
この数字は、ベトナムが依然として日系製造業にとって重要な生産・輸出拠点であることを示しています。
1.2 製造業の成長とサプライチェーンの変化
世界的なサプライチェーンの再編により、ベトナムの製造業は急成長を遂げています。
製造業は現在、ベトナムGDPの約25％を占め、主な分野は電子機器・自動車部品・機械・輸出加工などです（出典：B&Company）。
この動きにより、ベトナム日系製造業はさらなる拡大のチャンスを得ています。
コスト競争力と優秀な人材を活かしつつ、品質維持とサプライチェーン強化に取り組むベトナムの日系製造業
1.3 チャンスと課題
主なチャンス
- 若く豊富な労働力と拡大する国内市場
- CPTPPやEVFTAなどの自由貿易協定による輸出優位性
- 政府によるインフラ整備・投資優遇政策
主な課題
- 熟練人材の不足（JETRO調査によると、日系企業の約42％が人材不足を課題として挙げている）
- 賃金上昇によるコスト圧力
交通・物流・電力などインフラ面の制約 - 労働法や環境規制などへの対応
- タイやインドネシアなど、他ASEAN諸国との投資競争
2. ベトナム日系製造業が成功するためのポイント
2.1 立地とインフラの最適化
戦略的立地と近代的インフラを備えたベトナムの工業団地 ― 日系製造業に最適な生産拠点
製造業における最初の成功要因は「立地選定」です。
主要港湾・空港へのアクセス、労働力の確保、インフラの安定性、そして産業集積度が重要です。
特に、計画的に整備された工業団地に立地することで、電力・物流・人材面のリスクを大幅に軽減できます。
2.2 人材の確保と育成
ベトナムでは若い労働人口が多い一方で、専門技能を持つ人材は限られています。
そのため、採用と同時に教育・訓練を自社内で行う体制が不可欠です。
また、離職防止には、競争力ある給与・昇進機会・安全な職場環境が求められます。
多くの成功企業は、「カイゼン」や「チームでの成長文化」を現地社員に根付かせています。
2.3 生産効率と品質管理
日本企業の強みであるリーン生産方式・ジャストインタイム・品質保証体制を現地に適応させることが鍵です。
現地サプライヤーの育成や品質管理体制の共有も重要で、日越両国の協力による「現地化×日本品質」の融合が成功の鍵になります。
2.4 サプライチェーンの再構築
ベトナムは中国＋1戦略の中核として位置付けられています。
部品調達や輸出拠点の多様化を図ることで、コスト競争力と供給安定性を両立できます。
また、EVFTAなどのFTAを活用すれば、欧州市場への輸出優位性も高まります。
2.5 法令遵守とサステナビリティ
ベトナムの労働法・環境法令は年々厳格化しています。
契約・社会保険・安全衛生の遵守に加え、環境負荷低減や省エネへの取り組みが評価される時代です。
多くの日系企業がCSR活動や環境配慮型生産を通じて、地域社会との信頼関係を築いています。
2.6 パートナー・エコシステムの活用
製造業の成功は、サプライヤー・人材会社・行政・工業団地との連携にかかっています。
特に、総合サポートを提供する工業団地を選ぶことで、労務管理・物流・法務対応の負担を軽減できます。
3. ベトナムでの日系製造業成功に向けた実践ステップ
即入居可能な工場や充実した支援サービスを備え、日系企業ネットワークが形成されているベトナムの近代的な工業団地を選定する日系製造業
- 市場・地域のリサーチ：労働コスト、サプライチェーン、交通網を分析
- 工業団地選定：インフラ、立地、周辺人材の質を評価
- 人材戦略の設計：採用・教育・キャリア形成を一体化
- 現地生産体制の構築：日本式の品質管理とベトナムの柔軟性を融合
- 環境・法令対応の徹底：労働法・安全衛生基準を遵守
- 現地化の推進：ベトナム人管理職の登用、サプライヤー育成
4. Kizuna工業団地 ― ベトナム日系製造業を支える最適な拠点
成功する製造業は、立地・インフラ・サポート体制の3要素を重視します。
その点で、Kizuna工業団地は多くの日系企業から高い評価を得ています。
最新設備のレンタル工場と充実したサポート体制を備え、日系製造業が集うベトナムのKizuna工業団地
Kizunaの特長：
- ベトナム南部の主要産業地帯に位置する戦略的立地
- 即入居可能な高品質レンタル工場・オフィス
- 人材採用・労務・法務・物流までトータル支援
- 日本企業が多く入居し、協業やネットワーク形成が容易
Kizunaは、ベトナム日系製造業にとって「事業の効率化」「人材定着」「長期成長」を実現する理想的なビジネス基盤です。
5. まとめ
ベトナムは今後も日本の製造業にとって重要な戦略拠点であり続けるでしょう。
成功するためには、立地選定・人材育成・品質管理・法令遵守を柱に、
現地市場に即した経営体制を築くことが不可欠です。
そして、Kizuna工業団地のような信頼できるパートナーとともに、
持続可能で競争力のある製造基盤を確立することが、
これからのベトナム日系製造業成功の鍵となります。
