ベトナム製造業進出における人材採用と職場環境づくりの重要ポイント
東南アジアの中でも、ベトナムは製造業進出の有力候補地として注目を集めています。
若く活発な労働力、安定した政治環境、コスト優位性に加え、インフラの整備や外国投資の拡大により、多くの海外企業が生産拠点を拡大しています。
しかし、現地での事業成功には、単に工場を建てるだけでは不十分です。
人材の確保・育成と働きやすい環境づくりが、長期的な競争力を左右します。
本記事では、ベトナム製造業進出を検討する企業に向けて、人材採用の課題・効果的な戦略・職場環境の最適化について解説します。

ベトナムで拡大する外国投資製造業 ― 高品質な人材育成と持続可能な職場環境づくり
1. ベトナムの労働市場を理解する
1.1 若く活発な労働力
ベトナムの労働人口は5,300万人を超え、平均年齢は約33歳。
若く柔軟な人材が多く、製造業・物流・ITなど、幅広い業種で活躍しています。
この労働人口ボーナスは、進出企業にとって大きな魅力です。
1.2 労働需要の高まりと賃金上昇
外国企業の投資増加により、製造業を中心に人材需要が高まり、賃金も年々上昇しています。
特にホーチミン市やビンズオン省など南部地域では競争が激しく、優秀な人材の確保が課題となっています。

外国直接投資とサプライチェーン再編により需要が高まるベトナムの製造・物流人材
1.3 スキルギャップの存在
一方で、労働者のうち専門的な教育を受けた人はまだ限られており、即戦力人材の不足が課題とされています(出典:InCorp Vietnam, 2025)。
このため、企業側が教育・研修体制を整え、スキルを育成する仕組みづくりが重要です。
1.4 法規制の概要
労働市場を理解するうえで欠かせないのが、法令遵守(コンプライアンス)です。
ベトナムでは、2019年労働法(Labour Code 2019)および関連政令によって、
労働契約、労働時間、賃金、社会保険などのルールが明確に定められています。
(出典:The-Shiv)
ベトナムで事業を行う外国企業は、これらの法規制を正確に理解し、
違反による罰金や信用失墜のリスクを回避することが求められます。
2. 採用における主な課題と解決策
2.1 採用の課題
- スキルミスマッチ:製造・エンジニア・管理職人材が不足。
- 離職率の高さ:特に若年層では、給与・福利厚生・環境面の理由で転職が多い傾向。
- 競合との人材争奪:日系・韓国系・欧米系企業の増加により、採用競争が激化。
- 労務管理の複雑さ:契約、社会保険、税務など現地法への理解不足によるリスク。
2.2 効果的な採用・人材戦略

キャリア成長と安定を重視する若いベトナム人労働者 ― 公正な給与体系と昇進制度を導入する企業が増加
- 競争力ある給与とキャリアパスの提示
給与だけでなく、成長できる仕組みを明確にすることが重要です。 - 研修・キャリア開発への投資
自社での教育制度を整備し、技術・マネジメント研修を提供することでロイヤリティ向上につながります。 - ブランド力・企業文化の発信
ベトナム人は働く誇りや社会的意義を重視する傾向があり、企業文化や価値観の共有が採用成功の鍵になります。
採用チャネルの多様化
大学・職業学校との連携、求人サイト、人材紹介会社、SNSなどを組み合わせることで母集団を拡大。 - 法令遵守と透明性
労働契約、社会保険、残業管理など、法令遵守の姿勢が企業信頼を高めます。
3. 定着率を高める働きやすい環境づくり
採用後の課題はいかに長く働いてもらうか。
その鍵を握るのが職場環境の整備です。
3.1 安全で安心な労働環境
労働安全や衛生基準を遵守することは、信頼される企業の基本。
職場の清潔さ・安全設備の充実・事故防止の教育などを徹底することが求められます。
3.2 働きがいとチーム文化
若い労働者は働きやすさや雰囲気の良さを重視します。
チームワーク、コミュニケーション、評価制度の透明化がモチベーションを高めます。
3.3 ワークライフバランスの重視
残業時間の削減、柔軟な勤務体系、休暇制度の整備など、長く働ける環境を整えることが離職防止につながります。

清潔で安全な設備を備えたベトナムの近代的な工場環境 ― 働きやすさと人材定着を支える職場づくり
3.4 教育とキャリア支援
社員が成長を実感できる環境を提供することが、最も効果的な定着策です。
職種転換、リーダー研修、社内公募などの機会を積極的に導入しましょう。
4. 製造業企業が実践すべきチェックリスト
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項目 |
実施内容 |
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採用前準備 |
地域の人材市場・賃金水準をリサーチ |
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職務設計 |
明確な業務内容・評価基準を設定 |
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教育制度 |
技術研修、管理者研修、OJTを体系化 |
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福利厚生 |
社員寮・通勤バス・食堂・保険制度などを整備 |
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職場環境 |
安全基準・衛生・職場の明るさ・設備を最適化 |
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評価制度 |
公平で透明な報酬・昇進ルールを構築 |
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離職防止策 |
キャリア面談・社内コミュニケーション強化 |
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法令遵守 |
労働法・税法・保険関連を定期的にアップデート |
5. 成功する企業は場所と環境を選ぶ
優秀な人材を採用・定着させるためには、給与や制度だけでなく、立地とインフラも重要な要素です。
製造業進出の際、労働力へのアクセス、通勤利便性、工場環境、サポート体制を総合的に考慮することで、より安定した経営が可能になります。

戦略的立地と最新インフラを備えたKizuna工業団地 ― ベトナムでの効率的な事業運営と人材育成を支える基盤
5. Kizunaが選ばれる理由
南部の主要工業地帯に位置するKizunaレンタル工場(Kizuna Industrial Park)は、
ベトナム製造業進出を支える最適なビジネス環境を提供しています。
- 充実したインフラと即入居可能なレンタル工場
- 日本・韓国・欧州など120社以上の入居企業ネットワーク
- 現地人材の採用・労務管理・行政手続きをサポート
- 清潔・安全・快適な職場環境で従業員満足度を向上
Kizunaのオールインワン支援体制は、企業が人材戦略に集中できる環境を整え、
長期的なビジネス成長を支援します。
6. まとめ
ベトナムでの事業成功には、人材の質と職場環境の整備が欠かせません。
労働市場の理解、採用戦略、教育制度、そして働きがいのある環境づくりを総合的に進めることが、
持続的な競争力を生み出します。
もし御社がこれからベトナム製造業進出を計画し、優秀な人材を確保しながら安定した事業運営を目指すなら、
ぜひ Kizuna Industrial Park をご検討ください。
Kizunaは、立地・インフラ・人材サポートのすべてを兼ね備えた、
人と企業が共に成長できる環境を提供します。